在生產(chǎn)一線，每一次精準(zhǔn)的操作、每一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗?，都凝聚著?jīng)驗的沉淀與責(zé)任的傳遞。為持續(xù)推動新員工快速成長、強化班組協(xié)作能力，我公司“老員工帶新員工合格獎勵計劃”在生產(chǎn)部持續(xù)落地實施。近日，第二期“老帶新”帶教獎勵正式揭曉，三位優(yōu)秀導(dǎo)師憑借扎實的帶教成果，獲得公司現(xiàn)金獎勵，由生產(chǎn)部張經(jīng)理親自主持頒獎儀式，現(xiàn)場掌聲不斷，溫暖而振奮人心。
以匠人之心，育新人之才
本期受表彰的三位導(dǎo)師，來自生產(chǎn)一線不同崗位，他們用實際行動詮釋了“老帶新”的真正意義——不僅是技能傳授，更是職業(yè)態(tài)度的傳承。
初級技術(shù)員李紅（2025年6月入職），雖為新晉崗位人員，卻主動承擔(dān)起帶教任務(wù)，指導(dǎo)技術(shù)學(xué)徒蔡倫帆。她從基礎(chǔ)操作規(guī)范講起，手把手演示設(shè)備點檢流程，幫助新人建立起對安全與標(biāo)準(zhǔn)的敬畏之心。他說：“以前我也是從零開始，現(xiàn)在輪到我來接‘棒’了。”
高級技術(shù)員張吉波（入職11年），再次發(fā)揮“老將”作用，本輪帶教中級技術(shù)員潘啟錢。他不僅指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試技巧，更注重培養(yǎng)其獨立分析問題的能力。從第一次獨立完成故障排查到熟練應(yīng)對復(fù)雜工況，潘啟錢的成長離不開張吉波的耐心陪伴與專業(yè)引導(dǎo)。
高級技術(shù)員李訓(xùn)真（2025年5月入職），雖為近期晉升的技術(shù)骨干，卻主動承擔(dān)起帶教職責(zé)，指導(dǎo)技術(shù)學(xué)徒趙茂翔。他在短時間內(nèi)梳理出清晰的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助新人快速掌握關(guān)鍵工序要點，實現(xiàn)高效上崗。他坦言：“帶新人不是負(fù)擔(dān)，而是自我復(fù)盤和提升的過程。”
- “看到他們一步步成長，我就覺得值。”——高級技術(shù)員 張吉波
- “以前我也曾是新手，現(xiàn)在輪到我站出來，把經(jīng)驗留下來。”——高級技術(shù)員 李訓(xùn)真
獎勵兌現(xiàn)，致敬一線引路人
根據(jù)帶教期間的表現(xiàn)評估及新員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，公司已向三位導(dǎo)師發(fā)放現(xiàn)金獎勵。此次頒獎儀式由生產(chǎn)部張經(jīng)理親自主持，他在講話中表示：“生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，而人才是生產(chǎn)的根基。每一位愿意帶新人的老師傅，都是我們最寶貴的財富。”
- “李紅雖然剛?cè)雿彶痪?，但?zé)任心強，帶教認(rèn)真；張吉波經(jīng)驗豐富，言傳身教；李訓(xùn)真作為新晉骨干，主動擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊意識。”——生產(chǎn)部張經(jīng)理
持續(xù)深耕，打造有溫度的生產(chǎn)團(tuán)隊
“老帶新”機制已在生產(chǎn)部形成良好氛圍。從第一期到第二期，越來越多的資深員工主動報名擔(dān)任導(dǎo)師，新員工的適應(yīng)周期顯著縮短，崗位勝任率穩(wěn)步提升。
未來，我們將：
- 持續(xù)開展季度評審，定期公布優(yōu)秀帶教案例
- 探索“師徒結(jié)對積分制”，納入年度評優(yōu)參考
- 鼓勵跨班組交流，促進(jìn)經(jīng)驗共享與技能互補
- 我們相信：工匠精神，始于技藝，成于傳承。
- 感謝每一位在平凡崗位上默默發(fā)光的“引路人”。
你們的付出，正在書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。
